一、GTD时间管理（戴维·艾伦）
1、收集所有需要和想要做的事情
①收集起来的事情，必须储存在篮子里，而不是大脑里，也就是必须写下来
②控制收集工具的数量，不用东存一份西存一份
③收集的东西要定期清空。
2、处理收集的事情，列出任务/行动清单
对于不需要处理的事情：
①完全不需要、没必要做，那就直接删除
②目前不需要处理，但日后可能需要处理，可以建立备忘录，保留下来酝酿着
③具有潜在价值，将来可能派上用场或者作为参考，可以把它放入资料夹或者未来清单中
2、对于需要采取行动的事情：
①如果行动能在两分钟左右的时间完成，那么就应该立即执行
②对于他人也可以做好的事情、或者自己不是做这件事的最佳人选，那就委派他人来做（要跟踪进度）
③对于不能立马完成，也不能委派他人做的事情，就延迟处理，把它们放在日程表（特定时间处理的事情，比如周末陪家人看电影）、任务清单中（接下来要完成的工作），并设置提示，安排具体的行动时间。
3、计划
4、执行
5、检查
二、时间管理四象限法则（史蒂芬·科维）
1、既紧急又重要（马上做）
①急迫的问题
②有期限压力的计划
③原则上越少越少
2、重要但不紧急（计划做）
①规划职业前程
②防患于未然
3、紧急但不重要（选择做）
①不速之客到访
②临时安排的工作
4、既不紧急也不重要（减少做）
①偶尔放松，不可沉溺
三、番茄工作法（弗朗西斯科·西里洛创立）
1、设定工作列表
①根据每个任务的轻重缓急，选择接下来要完成的任务。
②根据任务的难易程度，大致估计完成任务需要花费的时间
③透过预估时间，学会设定和切割任务
④如果有些任务所需要花费的时间远低于一个番茄钟，建议把类似的几个小任务安排在一起，凑成一个番茄钟
2、设定番茄钟（25分钟）
3、选择1个任务，开始计时，番茄钟响起即停止工作，休息3-5分钟，然后开始下一循环，直至任务结束，4个番茄钟休息25分钟
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